三个福利留下员工花店管理的例子

时间:2019-01-11 07:25:35 来源:彭家屿新闻网 作者:匿名



作为行业内的品牌花店,合肥花都花店一直在探索合适的员工管理方法,取得了良好的效果。目前有3名员工已经工作超过10年。在过去的两年里,攻击花店为员工推出了三项福利措施,使员工队伍更加稳定。

首先,根据员工的意愿为员工购买保险。袭击花店总经理夏传荣表示,两年前,袭击者开始为员工提供“五保”福利。因为你需要自己花一些钱,一些员工不太愿意购买保险,所以在你去保险之前,攻击者会首先询问每个员工的意愿。

其次,由于保险政策近年来才逐步完善,花店为以前没有享受过保险金,因客观原因不得不离职的老员工给予一定的经济援助。一位工作超过10年的员工不久前离开了这家花店。考虑到他多年的贡献,攻击者决定每月支付基本工资才能找到新工作来安顿下来。

第三,与主要员工签订合作协议。夏传荣说,花店和管理人员的稳定对于花店的发展尤为重要,但这些骨干力量往往更具流动性。袭击者最近与主要员工达成了合作协议,以减少他们频繁流动对花店的影响。协议规定,只要对方在花店工作一段时间(例如5年),花店就会给他一大笔特殊津贴。如果对方中途离开,他们将不会获得此补贴。目前,一些骨干已与花店签订合作协议。

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